太阳成集团tyc234cc

4月9日，太阳成集团tyc234cc集团组织召开2019年首次二级子公司财务总监工作座谈会。各二级子公司财务总监就2018年度财务工作作了交流发言。太阳成集团tyc234cc控股、太阳成集团tyc234cc中生、太阳成集团tyc234cc现代分别就应收账款精益管理、存货精细化管理及提质增效等专项探索试点工作的开展情况及取得的阶段性成果进行交流发言。

集团总会计师杨珊华同志高度肯定各二级子公司财务总监取得的各项工作成绩，并对继续落实财务总监委派制、严控“两金”、加强财务人才队伍建设、持续开展专项试点探索等十一项重点工作进行全面部署。最后，杨珊华同志提出财务管控的总目标是助力集团高质量发展，要求集团所属企业财务总监在日常财务监管中要围绕六大思维开展工作，包括：体系化思维、合规底线思维、创新性思维、全局性思维、大数据思维和行业对标思维。

此次财务总监工作座谈会的顺利召开，进一步加强了集团二级子公司间横向工作交流，促进集团财务管控精细化水平的持续提升，助力集团高质量发展。（集团财务部供稿）